10月23日-25日，暾瀾投資特邀資深定位實戰專家(jiā)顧均輝老師(shī)為(wèi)暾瀾系新增的數(shù)十位CEO高(gāo)管們進行(xíng)為(wèi)期三天兩晚的定位課程培訓，分享新時(shí)期、新形勢之下的企業定位之道(dào)。這是暾瀾投資繼3月份的第一期定位培訓後為(wèi)大(dà)家(jiā)安排的第二期課程，希望借由此次培訓，助力企業利用定位理(lǐ)論找準自身定位，遠離價格戰，走出特色的差異化發展之路。

    顧老師(shī)的講課生(shēng)動、幽默，他從商業競争演變開(kāi)始，娓娓道(dào)來(lái)定位産生(shēng)的背景，闡述當今企業同質化競争的解決之道(dào)，系統論述了如何用定位戰略應對競争，最後用一個(gè)自己打造的定位成功案例诠釋定位定位如何在企業落地使用。場(chǎng)場(chǎng)引發學員們的熱烈討(tǎo)論。

    定位是破解同質化競争的利器(qì)。顧老師(shī)從競争環境分析、找到定位方法、獲取信任支持、關鍵運營配稱四個(gè)方面完整演繹了一條被驗證并屢獲成功的定位方法，王老吉、香飄飄、東阿阿膠、唯品會(huì)等諸多(duō)企業就是這條路上(shàng)的新行(xíng)者和(hé)受益者。

顧老師(shī)為(wèi)大(dà)家(jiā)講授系統定位

學員們仔細聆聽(tīng)、認真記錄，課後積極與老師(shī)探討(tǎo)和(hé)交流

    定位聽(tīng)起來(lái)很(hěn)新穎，其本質與精髓則是簡單。

    定位是打造品牌的工具，就是給潛在消費者一個(gè)購買你(nǐ)的品牌而非競争對手品牌的理(lǐ)由。顧老師(shī)以在座各位的企業為(wèi)例，指出了創業企業經常會(huì)陷入的一些(xiē)誤區(qū)，給學員們提出諸多(duō)寶貴建議。他強調從産品層面競争，企業是難以為(wèi)繼的。品牌才是一個(gè)企業強大(dà)的根源，用品牌替企業出戰，避免陷入價格戰的泥潭，才是企業基業長青的最佳選擇。

    課程最後，顧老師(shī)用簡明(míng)扼要的幾段話(huà)将他多(duō)年的經驗所得(de)與大(dà)家(jiā)分享，為(wèi)講述一個(gè)經過定位服務後獲得(de)巨大(dà)成功的品牌，诠釋了定位如何在企業落地生(shēng)根。課後CEO們一緻評價，該課程是他們所參加過的課程中最實用、最及時(shí)的課程，為(wèi)大(dà)家(jiā)開(kāi)啓了一個(gè)全新的認知領域，激起大(dà)家(jiā)的強烈共鳴，是一場(chǎng)商業價值無限的盛宴，為(wèi)企業有(yǒu)效擺脫價格戰明(míng)确了方向，為(wèi)企業品牌打造給出了一整套清晰可(kě)用的系統打法，對企業的戰略發展有(yǒu)重要指導意義。