浙江省科技(jì)廳廳長周國輝發出如此令人(rén)震驚的忠告。互聯網+到底是什麽？他給浙商提出了哪五招緻勝互聯網+時(shí)代？當天，參加沙龍的有(yǒu)銀行(xíng)行(xíng)長、著名投資人(rén)以及身處傳統領域的20多(duō)位浙商。這些(xiē)企業家(jiā)們正緻力于探索新常态下，企業如何在互聯網+時(shí)代赢得(de)自己的未來(lái)。當然，一些(xiē)企業家(jiā)說，我們陸續在覺醒，隻是連呼這種覺醒來(lái)得(de)太遲了，“要是老一代浙商早些(xiē)年對互聯網有(yǒu)這樣的認知，可(kě)能就沒馬雲、馬化騰什麽事了。”
以下為(wèi)周國輝廳長的演講實錄
（略作(zuò)删減，小(xiǎo)标題為(wèi)編者所加）：
在我看來(lái)，當前互聯網已經嵌入我們每個(gè)人(rén)的生(shēng)活，改變甚至決定着未來(lái)的生(shēng)活方式。“互聯網+”首次寫入政府工作(zuò)報告，成為(wèi)全社會(huì)普遍關注的新銳熱詞。大(dà)衆創業萬衆創新熱潮湧動，科技(jì)創新正以前所未有(yǒu)的加速度，支撐引領經濟發展的“新常态”。
此時(shí)此刻，我們對于互聯網以及“互聯網+”的所有(yǒu)思考，一定不止關注互聯網本身，而是關注所有(yǒu)行(xíng)業、所以企業、所有(yǒu)人(rén)，乃至關注整個(gè)時(shí)代。
全國人(rén)大(dà)代表、浙江省科技(jì)廳廳長周國輝
怎樣通(tōng)俗的理(lǐ)解“互聯網+”
【提要：利用互聯網平台和(hé)信息通(tōng)信技(jì)術(shù)，把互聯網和(hé)包括傳統行(xíng)業在內(nèi)的各行(xíng)各業結合起來(lái)，在新的領域創造一種新的生(shēng)态。簡單地說，“互聯網+”就是“互聯網+各行(xíng)各業”。】
不知大(dà)家(jiā)有(yǒu)沒有(yǒu)看過去年央視(shì)播出的大(dà)型專題片《互聯網時(shí)代》？由此我們都會(huì)知道(dào)，今年是互聯網進入我國的第21個(gè)年頭。目前擁有(yǒu)6.5億網民、近5億的智能手機用戶，互聯網普及率已達48%。中國不僅誕生(shēng)了世界一流的互聯網公司，也成為(wèi)全球互聯網産業發展最快的國家(jiā)，互聯網經濟已是中國經濟轉型不可(kě)或缺的重要基礎。
據統計(jì)，2014年中國電(diàn)子商務交易額超過12.6萬億元，超越美國成為(wèi)電(diàn)子商務第一大(dà)國。根據麥肯錫發布的最新研究報告，預計(jì)到2025年，中國互聯網發展将貢獻GDP增量的7~22%。假如我們回望中國互聯網發展的前20年：第一個(gè)10年中，我們看到了互聯網行(xíng)業跟傳統行(xíng)業共同生(shēng)存、和(hé)平相處，互聯網催生(shēng)出了很(hěn)多(duō)新經濟，如門(mén)戶網站(zhàn)、互聯網遊戲等；而第二個(gè)10年，我們看到互聯網正在逐漸改變甚至颠覆很(hěn)多(duō)傳統行(xíng)業，比如網購、電(diàn)子商務等的快速興起。而當互聯網剛剛跨入第三個(gè)10年之際，“互聯網+”一躍成為(wèi)驅動中國經濟提質增效的新引擎。
面對這樣一個(gè)新詞、熱詞，大(dà)家(jiā)不禁首先要問，“互聯網+”究竟是什麽，它到底能帶來(lái)什麽？懷疑者有(yǒu)之，排斥者有(yǒu)之，恐慌者也有(yǒu)之，這些(xiē)都不是應用的正确态度。“世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”這是孫中山(shān)說過的話(huà)，用在這裏，同樣貼切。
關于“互聯網+”，目前尚無權威定義，學界和(hé)業界都有(yǒu)一些(xiē)解讀，最近阿裏出了一本《“互聯網+”研究報告》，騰訊也出了一本《互聯網+一騰訊解決方案》，雖然角度和(hé)層面不一，但(dàn)都對＂互聯網+＂作(zuò)出了自己的研究诠釋。我觀察，比較統一的說法是：利用互聯網平台和(hé)信息通(tōng)信技(jì)術(shù)，把互聯網和(hé)包括傳統行(xíng)業在內(nèi)的各行(xíng)各業結合起來(lái)，在新的領域創造一種新的生(shēng)态。簡單地說，“互聯網+”就是“互聯網+各行(xíng)各業”，其重點是促進以雲計(jì)算(suàn)、物聯網、大(dà)數(shù)據為(wèi)代表的新一代信息技(jì)術(shù)，與制(zhì)造業、服務業等的融合創新。
比如我們所熟悉的，互聯網+通(tōng)訊就變成了微信、QQ，互聯網+零售就變成了電(diàn)子商務，互聯網+租車(chē)就有(yǒu)了快嘀和(hé)滴滴打車(chē)，互聯網+貨币基金就成了餘額寶，互聯網+紅娘就有(yǒu)了“世紀佳緣”，等等。而這樣的例子在民生(shēng)、醫(yī)療、健康、教育、交通(tōng)、金融等領域，可(kě)謂比比皆是。因此，有(yǒu)人(rén)說，互聯網+工業，就是德國工業的4.0和(hé)中國制(zhì)造2025，美國幹脆直接叫互聯網工業。根據國際機器(qì)人(rén)聯合會(huì)（International Federation of Robotics）的數(shù)字：2014年，中國購買了世界上(shàng)總共購買工業機器(qì)人(rén)227，000中的56，000個(gè)，比2013年飙升了54%。這還(hái)隻是剛剛開(kāi)始。互聯網+農業，是老樹(shù)發新芽，讓創新不僅僅是科學家(jiā)和(hé)航海家(jiā)的專利（熊彼得(de)語）。互聯網+金融，以後，銀行(xíng)将不再是你(nǐ)前往的一個(gè)地方，而是你(nǐ)使用的一種服務。互聯網+物流，則衍生(shēng)出像出租車(chē)順路送貨、路人(rén)衆包送貨等新的物流模式，以期用互聯網的“天網”改變物流的“地網”。
我以為(wèi)，互聯網時(shí)代的實質，是“萬維＋互聯”，這也是互聯網的本質（英國人(rén)蒂姆•伯納斯•李上(shàng)世紀90年代發明(míng)了萬維網），而“互聯網+”，加的就是基于互聯網的創新驅動發展方式，是實體(tǐ)經濟新的創新力和(hé)新的生(shēng)産力，是現代商業模式創新，也是生(shēng)産流程的再造和(hé)價值鏈的重組。而對于當下經濟新常态下尋找增長新動力的中國來(lái)說，“互聯網+”，加的還(hái)是全面深化改革開(kāi)放的戰略思維，是經濟發展方式轉變、促進國民經濟提質增效的具體(tǐ)實現路徑，也是各類創業人(rén)才競相迸發的創新生(shēng)态。
四個(gè)維度告訴你(nǐ)“互聯網+”怎麽“+”
馬雲說，隻有(yǒu)當鼠标和(hé)水(shuǐ)泥結合的時(shí)候，互聯網公司才能活下來(lái)，并且能開(kāi)心地活30年。在我看來(lái)，每一個(gè)行(xíng)業、每一個(gè)産業、每一家(jiā)企業都孕育着“互聯網+”的機會(huì)。“互聯網+”，蘊含着更大(dà)的創業創新空(kōng)間(jiān)、更多(duō)升級換代的可(kě)能，以及更具颠覆性的改變。因此，這不僅是大(dà)勢所趨、發展所需、變革所向，亦是身處這個(gè)時(shí)代的人(rén)們，必須理(lǐ)解、把握、洞見的創新內(nèi)涵和(hé)變革節拍。“互聯網+”，加什麽，大(dà)家(jiā)已有(yǒu)基本認知和(hé)切身感受，應當已經不是問題，關鍵是怎麽加？
這裏我認為(wèi)着重要把握好以下幾點：
首先，“互聯網+”不僅是一種工具，更是一種能力。全球經濟演變的本質就是科技(jì)突破帶來(lái)生(shēng)産力和(hé)生(shēng)産關系的變革。一開(kāi)始，我們用互聯網發郵件，它被當作(zuò)一種工具；後來(lái)，出現了電(diàn)子商務、搜索引擎，又被當作(zuò)一種渠道(dào)；進入信息經濟時(shí)代，互聯網是基礎設施。以上(shàng)都可(kě)以概括為(wèi)“+互聯網”，即各行(xíng)各業是主體(tǐ)，互聯網是工具，或者是革命性的工具。而在“互聯網+”時(shí)代，“互聯網加一個(gè)傳統行(xíng)業，意味着什麽呢？其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和(hé)環境，以及對這個(gè)行(xíng)業的一種提升。”說這句話(huà)的人(rén)不是我，而是馬化騰。今年全國“兩會(huì)”上(shàng)，馬化騰提交的4份議案全部關于互聯網，他同時(shí)建議把“互聯網+”上(shàng)升為(wèi)國家(jiā)戰略。“互聯網+”超越工具變成一種能力，既優化了資源配置，提升了整個(gè)國民經濟的需求，又賦予各行(xíng)各業新的發展活力，成為(wèi)快速拓展市場(chǎng)的重要力量。我想，假如我們錯失了“互聯網+”的這種能力，就如同在前兩次工業革命時(shí)錯失蒸汽機和(hé)電(diàn)力技(jì)術(shù)一樣，我們錯過的，或許不僅僅是新一輪産業變革的新引擎，也是互聯網時(shí)代的世界話(huà)語權。前天，深圳市市長許勤在同我們交流時(shí)說，當前中囯企業要特别注意美國的兩個(gè)動态：一是全球金融危機之後的美國高(gāo)端制(zhì)造業再回歸；二是“互聯網+”條件下美國制(zhì)造的成本優勢。其實這是同一個(gè)問題，反映的是國家(jiā)競争的綜合實力。
其次，“互聯網+”不僅是一種要素，更是一個(gè)系統。“互聯網+”時(shí)代，其前提是互聯網作(zuò)為(wèi)一種要素的廣泛安裝，就像水(shuǐ)、電(diàn)一樣，成為(wèi)必不可(kě)少(shǎo)的生(shēng)産要素和(hé)生(shēng)活資源。現在的互聯網，已經不再是傳統意義上(shàng)的信息網絡，它更是一個(gè)物質、能量和(hé)信息互相交融的系統。因此，“互聯網+”已不再是簡單的“物理(lǐ)反應”，而是“化學反應”，是利用互聯網對各行(xíng)各業的再造和(hé)要素的重組。“互聯網+”，既要做(zuò)加法，嫁接各行(xíng)各業的生(shēng)産與服務，融合社會(huì)管理(lǐ)的方方面面，貫穿百姓的日常生(shēng)活。同時(shí)，也要做(zuò)減法，要通(tōng)過移動互聯網、大(dà)數(shù)據等新技(jì)術(shù)減少(shǎo)信息孤島，加快有(yǒu)效整合和(hé)服務，構建更具活力的生(shēng)态系統。
再次，“互聯網+”不僅是一個(gè)概念，更是一種思維。雷軍在談到公司發展時(shí)，曾多(duō)次強調，“小(xiǎo)米從來(lái)就不是一家(jiā)手機公司，而是一家(jiā)互聯網公司”。不僅是阿裏，小(xiǎo)米、百度、騰訊等都是具有(yǒu)典型互聯網思維企業的代表，在這些(xiē)企業身上(shàng)，我們大(dà)緻能管窺“互聯網+”思維的內(nèi)涵。這其中我認為(wèi)最重要的有(yǒu)四個(gè)元素：一是改變，擁抱變化是企業發展的源動力；二是創新，運用“互聯網+”可(kě)以産生(shēng)許多(duō)新模式、新産品、新業态；三是粉絲，粉絲經濟因為(wèi)其參與性、忠誠度、願分享的特點，可(kě)以造就一個(gè)産品乃至一家(jiā)企業的神話(huà)，從蘋果到小(xiǎo)米，無一例外都擁有(yǒu)很(hěn)多(duō)“果粉”和(hé)“米粉”；四是扁平，協作(zuò)、開(kāi)放、分享、溝通(tōng)等扁平化的管理(lǐ)方式是成就一家(jiā)互聯網思維企業的重要推動力。
其中，用戶體(tǐ)驗至上(shàng)是“互聯網+”思維的重要維度，互聯網公司往往通(tōng)過掌握用戶的核心數(shù)據，打破時(shí)間(jiān)空(kōng)間(jiān)區(qū)隔，挖掘用戶行(xíng)為(wèi)規律，在互動中傾聽(tīng)消費者的建議，實現叠代創新，并将之作(zuò)為(wèi)營銷最重要的武器(qì)。
最後，“互聯網+”不僅是一種态度，更是一種精神。互聯網體(tǐ)現的核心價值是開(kāi)放、平等、合作(zuò)和(hé)共赢。“互聯網+”給各行(xíng)各業、各色人(rén)群提供了創業創新的機會(huì)。李克強總理(lǐ)指出“大(dà)衆創業萬衆創新”，實際上(shàng)是一場(chǎng)改革，這場(chǎng)改革将有(yǒu)利于加速社會(huì)階層的流動，讓更多(duō)的年輕人(rén)擁有(yǒu)上(shàng)升的通(tōng)道(dào)。而“互聯網+”所帶來(lái)的技(jì)術(shù)變革、理(lǐ)念創新以及精神财富，不僅将助力廣大(dà)中小(xiǎo)微企業大(dà)有(yǒu)可(kě)為(wèi)，也讓擁有(yǒu)夢想的草根階級都有(yǒu)可(kě)能通(tōng)過創業創新實現自身價值。
因此，在“互聯網+”時(shí)代，我們始終強調抱團而非單幹、開(kāi)放而非封閉、大(dà)衆而非小(xiǎo)衆、公益而非獨享，要抱着開(kāi)放、合作(zuò)、互補、共贏的心态，在成就對方的同時(shí)，實現自身利益和(hé)價值。
“互聯網+”政企良性互動的最佳切入
克強總理(lǐ)曾強調，“站(zhàn)在‘互聯網＋’的風口上(shàng)順勢而為(wèi)，會(huì)使中國經濟飛起來(lái)”。那(nà)麽，站(zhàn)在“互聯網+”的風口之上(shàng)，政府應該如何作(zuò)為(wèi)？
我認為(wèi)，政府部門(mén)特别是科技(jì)部門(mén)，應該更積極、主動、自覺地順應、擁抱和(hé)運用互聯網技(jì)術(shù)和(hé)互聯網思維，積極推動經濟、産業和(hé)生(shēng)活、社會(huì)實現“互聯網+”。
一是搭建“互聯網+”大(dà)平台，加快創建國家(jiā)自主創新示範區(qū)和(hé)各類創業創新平台。打造具有(yǒu)國際競争力的“互聯網創新創業中心”，與“互聯網+”的時(shí)代大(dà)背景緊密相連，既是杭州國家(jiā)自主創新示範區(qū)的戰略目标，也是浙江推進“互聯網+”行(xíng)動計(jì)劃的重要舉措。在創建過程中，浙江要充分發揮互聯網優化和(hé)集成生(shēng)産要素配置的作(zuò)用，把互聯網的創新成果深度融合于經濟社會(huì)各領域，提升實體(tǐ)經濟的創新力和(hé)生(shēng)産力。促進新一代信息技(jì)術(shù)與現代制(zhì)造業、生(shēng)産性服務業等的融合創新，形成更廣泛的經濟發展新常态，打造新的産業增長點。
二是加快發展“互聯網+”為(wèi)核心的信息經濟，大(dà)力推進“兩化融合”和(hé)“四換三名”。充分發揮“互聯網+”的優勢，強化輻射帶動引領作(zuò)用，搶占信息經濟發揮的制(zhì)高(gāo)點，實現“兩化”深度融合國家(jiā)示範區(qū)、跨境電(diàn)子商務綜合試驗區(qū)和(hé)國家(jiā)自主創新示範區(qū)的“三區(qū)”疊加優勢最大(dà)化。以“四換三名”為(wèi)重點，發揮科技(jì)支撐作(zuò)用促進信息經濟發展，特别是高(gāo)新區(qū)、科技(jì)城要發揮示範帶動作(zuò)用。要着力培育一批創新能力強、帶動作(zuò)用大(dà)、主業突出的國際知名百億級智慧産業和(hé)信息經濟龍頭企業，力争經過5年努力，培育信息經濟領域高(gāo)新技(jì)術(shù)企業5000家(jiā)以上(shàng)，科技(jì)型中小(xiǎo)企業15000家(jiā)以上(shàng)，打造信息經濟産業集群。
不僅是信息經濟，生(shēng)命健康、生(shēng)态環保、時(shí)尚、旅遊、高(gāo)端裝備和(hé)新金融産業，還(hái)有(yǒu)現代農業，等等，都要注重以“互聯網+”引領，融入互聯網技(jì)術(shù)和(hé)思維，創造新的商業運行(xíng)模式，實現價值鏈的提升。
三是大(dà)力建設“互聯網+”衆創空(kōng)間(jiān)，打造更具活力的創新創業生(shēng)态系統。支持基金小(xiǎo)鎮、夢想小(xiǎo)鎮、雲谷等“衆創空(kōng)間(jiān)”建設，推進互聯網對傳統孵化器(qì)的改造，大(dà)力發展市場(chǎng)化、專業化、集成化、網絡化的“衆創空(kōng)間(jiān)”，着力完善創業創新生(shēng)态系統，推動形成“人(rén)才+資本”“科技(jì)+金融”“教授+團隊”等創新創業新模式。
加快創新創業零成本的網絡基礎設施建設，以寬帶技(jì)術(shù)、移動互聯技(jì)術(shù)等為(wèi)基礎，努力打造寬帶化、融合化、泛在化和(hé)安全可(kě)信的信息通(tōng)信網絡基礎設施，同時(shí)要促進數(shù)據資源的開(kāi)放共享。對入駐衆創空(kōng)間(jiān)創業團隊的房(fáng)租、寬帶接入、公共軟件、開(kāi)發工具等費用适當進行(xíng)補貼。
四是自覺運用“互聯網+”理(lǐ)念，推動簡政放權和(hé)法治政府建設。“互聯網+”時(shí)代不斷産生(shēng)的新模式、新業态，也對政府傳統的管理(lǐ)服務産生(shēng)颠覆性的挑戰。政府部門(mén)必須秉承“互聯網+”的理(lǐ)念，創新政府管理(lǐ)服務。繼續深入推進“四張清單一張網”建設，加大(dà)簡政放權力度，以政府權力的“減法”換取“互聯網+”的“乘法”。全面推進依法行(xíng)政工作(zuò)，盡快制(zhì)定和(hé)完善針對互聯網金融、電(diàn)商平台的法律法規，創新監管方式，對線上(shàng)商品和(hé)服務的授權準入、流通(tōng)交易、監督售後、安全保障等方面加強規範和(hé)監管，支持和(hé)鼓勵新業态、新商業模式發展。要大(dà)力建設适應互聯網時(shí)代的政府公開(kāi)信息服務平台，建設“網絡政府”，竭力消除“信息孤島”，拆除“信息煙囪”。要加強知識産權保護，嚴厲打擊各種侵權行(xíng)為(wèi)，為(wèi)企業創新保駕護航。
“互聯網+”讓浙商的腦(nǎo)子進入新常态
浙商，是浙江人(rén)的傑出群體(tǐ)，是浙江創業創新最重要的主體(tǐ)力量，是當代中國創業創新“弄潮人(rén)”的“代名詞”。在改革開(kāi)放的曆史進程中，浙商務實肯幹、眼光長遠、銳意進取，創造了一個(gè)又一個(gè)輝煌與傳奇，為(wèi)我省乃至全國的經濟發展作(zuò)出了不可(kě)磨滅的貢獻。但(dàn)是，當代浙商遇到了前所未有(yǒu)的大(dà)課題。現在大(dà)家(jiā)有(yǒu)什麽困難？概括起來(lái)，一是招工難、民工荒；二是生(shēng)态環境倒逼；三是成本上(shàng)升壓力；四是電(diàn)商對實體(tǐ)經濟的影(yǐng)響。根本的是身子已經進入新常态，但(dàn)腦(nǎo)子有(yǒu)的還(hái)未進入新常态，集中體(tǐ)現為(wèi)創新不足。
在互聯網時(shí)代，浙商理(lǐ)應成為(wèi)“互聯網+”的主力軍，主動擁抱、積極作(zuò)為(wèi)、成就夢想。一要順勢而為(wèi)。“互聯網+”給了人(rén)們無限想象，也構建着大(dà)衆創業、萬衆創新的更廣闊空(kōng)間(jiān)。順應“互聯網+”的發展趨勢，善于用互聯網的力量提升傳統産業的效率、品質、創新、合作(zuò)與營銷能力。“隻要找對路，就不怕路遠”。二要轉變思維。這個(gè)時(shí)代屬于具有(yǒu)互聯網思維的企業。傳統企業對互聯網模式往往先是看不見，然後看不起，最後來(lái)不及。小(xiǎo)米的快速成長印證了雷軍“互聯網思維”的成功。要強化互聯網思維，用互聯網武裝傳統企業，這是大(dà)勢所趨。三要開(kāi)放創新。秉持互聯網精神，更加重視(shì)科技(jì)創新和(hé)人(rén)才集聚，從依靠過度消耗資源、低(dī)性能成本競争，向依靠創新驅動、實施差别化競争轉變，加快發展新經濟、新産業、新業态，再創新優勢。希望每位浙商在市場(chǎng)培育上(shàng)堅持內(nèi)外兼修，跳(tiào)出舊(jiù)紅海，尋找新藍(lán)海，在市場(chǎng)細分領域形成新優勢。四要用戶至上(shàng)。用戶至上(shàng)、體(tǐ)驗為(wèi)王，在這個(gè)“互聯網+”時(shí)代，希望浙商牢牢把握用戶的痛點。繼續秉承“義利兼顧、德行(xíng)兼備、務實守信”的優良傳統，切實擔負起曆史新使命，立志(zhì)做(zuò)引領創新的百年企業，在曆史長河(hé)中留下深深的足迹。五要擁有(yǒu)夢想。每個(gè)企業都有(yǒu)成功的可(kě)能，關鍵是要找準自己的位置。無論面對怎樣的困難和(hé)挑戰，浙商應該擁有(yǒu)樂觀的心态，隻要浙商夢想還(hái)在、浙商精神還(hái)在，浙商發展的機會(huì)就永遠都在。
呼籲：為(wèi)浙商新生(shēng)代、創二代營造新發展空(kōng)間(jiān)
這裏，我還(hái)要特别呼籲，要為(wèi)浙商新生(shēng)代、創二代營造新的發展空(kōng)間(jiān)。随着時(shí)代變遷、年齡增長、知識更新等，浙商的代際更替和(hé)結構優化是必然趨勢，一定要解放思想、深化改革，放手讓新生(shēng)代、創二代接班，開(kāi)創浙商的新的征程。
忠告：生(shēng)死抉擇
最後，我用一句話(huà)結束今天的發言，叫“浙商朋友(yǒu)：您正面臨生(shēng)死存亡的抉擇”！此話(huà)可(kě)能過于嚴重、甚至有(yǒu)些(xiē)聳人(rén)聽(tīng)聞，但(dàn)這是我發自肺腑的心裏話(huà)，你(nǐ)們可(kě)以把它作(zuò)為(wèi)朋友(yǒu)的忠告之語，也可(kě)以當作(zuò)無稽之談，事實會(huì)驗證一切。
互動環節
浙商們對“互聯網+”的認識從未如此深刻
互聯網這“鍋”熱了，青蛙急了
“絲綢之路所屬的領域是‘傳統紡織制(zhì)造’，三個(gè)詞沒有(yǒu)一個(gè)詞掙錢(qián)。”作(zuò)為(wèi)組織這場(chǎng)沙龍的輪值主席，絲綢之路控股集團有(yǒu)限公司董事長淩蘭芳不留情面地評判自己所處的這個(gè)行(xíng)業。他指出，這也是浙江類似企業的基本面，浙江省對這些(xiē)企業的轉型升級很(hěn)着急，企業自身也如“熱鍋上(shàng)的螞蟻”。隻是企業缺資本、缺人(rén)才、缺路徑，怎麽“互聯網+”？
絲綢之路控股集團有(yǒu)限公司董事長淩蘭芳
“有(yǒu)了人(rén)才，就會(huì)有(yǒu)項目，有(yǒu)了項目自然資金也跟着來(lái)了。”中南建設集團董事長吳建榮搶過話(huà)頭說。中南建設是浙商企業中試水(shuǐ)“互聯網+”較早，也較為(wèi)成功的企業，但(dàn)吳建榮仍遺憾對互聯網的深度認識來(lái)得(de)太晚，“以前總覺得(de)互聯網沒了我們實體(tǐ)經濟，能怎麽辦？今天的沙龍對我進一步改變了我的觀念。過去經濟形勢好的辰光，什麽都是好的，但(dàn)是在互聯網時(shí)代，觀念一定要有(yǒu)所轉變。”
中南建設集團董事長吳建榮
同為(wèi)制(zhì)造業的德意控股集團有(yǒu)限公司董事長高(gāo)德康、聖奧集團董事長倪良正在幾年前，也對自己所處的行(xíng)業地位很(hěn)自信，“我們的産品很(hěn)好，互聯網也制(zhì)造不出來(lái)。”現實卻是，局面越來(lái)越往他們預想中的反方向走去，他們開(kāi)始思考不“互聯網+”，他們怎麽辦？也開(kāi)始發問，“互聯網+”應該怎麽加？倪良正說，“周廳長的話(huà)給我們敲響了警鍾：浙商，到了生(shēng)死抉擇的時(shí)候，他的話(huà)同時(shí)也給我們指明(míng)了一條路。我也想請(qǐng)教周廳長，辦公家(jiā)具“互聯網+”，政府會(huì)給予哪些(xiē)支持？同時(shí)，聖奧也在積極推進互聯網+，我準備今年的年度計(jì)劃中特别要求每家(jiā)公司每個(gè)部門(mén)都要有(yǒu)人(rén)專門(mén)研究‘互聯網+’，并且每月每季彙報新的研究報告。”
聖奧集團董事長倪良正
高(gāo)德康坦承，作(zuò)為(wèi)一名産業人(rén)士，總覺得(de)應該是“+互聯網”。“今天有(yǒu)種被颠覆的感覺。”他過去始終認為(wèi)線下才是主流，而當2014年德意開(kāi)始發力線上(shàng)銷售以後，才發現德意線下6000多(duō)家(jiā)的專賣店(diàn)敵不過在4大(dà)電(diàn)商平台的銷售量。“1台油煙機，4大(dà)平台一個(gè)月可(kě)以賣出1萬台。以前，我們總覺得(de)自己的産品牛就可(kě)以了，現在要更多(duō)地從用戶角度出發，考慮德意的産品能否成為(wèi)‘意粉’心中的NO·1。德意也在嘗試線上(shàng)造勢，線下成交的模式，實現O2O。”
德意控股集團有(yǒu)限公司董事長高(gāo)德康
在浙商群體(tǐ)中，市場(chǎng)與制(zhì)造過去是并駕齊驅的，如今也同為(wèi)“天涯淪落人(rén)”。金田陽光投資集團董事長金位海，是浙江義烏人(rén)，一直在全國各地經營市場(chǎng)。據他了解，浙商在省內(nèi)外經營的不同規模的市場(chǎng)約有(yǒu)5萬家(jiā)，“如果這麽多(duō)市場(chǎng)撐不下去了，将給浙商品牌帶來(lái)很(hěn)大(dà)損害。”他眼下正急于尋找一種聯盟的方式帶領這些(xiē)市場(chǎng)“互聯網+”，希望政府也能扶持他們加上(shàng)去。
金田陽光投資集團董事長金位海
在浙江大(dà)學執教26年的全國科技(jì)服務業聯盟秘書(shū)長謝英俊，在這一新舊(jiù)産業疊加的時(shí)代毅然下海，做(zuò)起了“互聯網+”科技(jì)服務。他認為(wèi)，當前的傳統企業在科技(jì)創新上(shàng)面臨幾個(gè)難題：自我需求挖掘難，相應專家(jiā)響應慢，市場(chǎng)誠信體(tǐ)系不健全。他希望用區(qū)域性的科技(jì)服務業聯盟的模式，将科技(jì)成果商品化，通(tōng)過技(jì)術(shù)衆籌、技(jì)術(shù)衆創等方式在平台上(shàng)形成服務鏈。
全國科技(jì)服務業聯盟秘書(shū)長謝英俊
杭州天和(hé)高(gāo)科技(jì)産業園有(yǒu)限公司董事長陸關林表示：“我這邊科技(jì)實業比較多(duō)，所以我現在比較看重的是人(rén)才，怎樣讓人(rén)才流到這裏。我們的下一輩跟我的想法不一樣了，我兒子想做(zuò)衆創空(kōng)間(jiān)，我覺得(de)自己應該支持他。”
杭州天和(hé)高(gāo)科技(jì)産業園有(yǒu)限公司董事長陸關林
杭州興吧投資管理有限公司董事長姚勇傑透露說：“曾有(yǒu)一句話(huà)是，最有(yǒu)生(shēng)命力的企業才是傳統産業。我們有(yǒu)投資一家(jiā)移動互聯網公司，前年投資它的時(shí)候是500萬美元，今年利潤就有(yǒu)幾個(gè)億了，我們的目标是将它做(zuò)成千億級的公司。”
杭州興吧投資管理有限公司董事長姚勇傑
浙江洛克能源集團有(yǒu)限公司董事長趙青松表示：“剛才說，互聯網是信息時(shí)代的基礎設施，這跟多(duō)年前的‘要想富先修路’是一樣的。要關注我們傳統企業，推出一些(xiē)科技(jì)上(shàng)的新政策。”
浙江洛克能源集團有(yǒu)限公司董事長趙青松
中僑實業發展（杭州）有(yǒu)限公司董事長姜際春說：“我們的整個(gè)思路都要轉變成互聯網思路，中國在這個(gè)時(shí)代能抓住這個(gè)機遇，能在全球競争中實現彎道(dào)超車(chē)。最近我們也在做(zuò)‘互聯網+’的投資，有(yǒu)很(hěn)多(duō)新的國際化産品，但(dàn)如果沒有(yǒu)政府服務、政策與資本的助力，這些(xiē)項目就轉化得(de)太慢。”
中僑實業發展（杭州）有(yǒu)限公司董事長姜際春
浙江飛龍電(diàn)器(qì)有(yǒu)限公司董事長鄭堯存也逐漸從傳統的電(diàn)器(qì)制(zhì)造中抽身出來(lái)，開(kāi)始向電(diàn)商産業園等轉型。“去年開(kāi)始，我将原先的廠房(fáng)擠出3萬多(duō)平方運作(zuò)電(diàn)商産業園，現已在招商。但(dàn)目前的情況不是特别好，與杭州不同，溫州在‘互聯網+’這方面的人(rén)才很(hěn)缺，即使高(gāo)薪也留不住這些(xiē)人(rén)。所以說，如果國內(nèi)人(rén)才培育的腳步跟不上(shàng)産業發展需求，也會(huì)出現問題。”
浙江飛龍電(diàn)器(qì)有(yǒu)限公司董事長鄭堯存
政府不能簡單說“NO”
“有(yǒu)困難找‘互聯網+’。”聽(tīng)着浙商們的反思與連續發問，平安銀行(xíng)杭州分行(xíng)副行(xíng)長李偉達接過一句。他介紹，平安銀行(xíng)也進入了自身的“互聯網+”時(shí)代，将營業點從線下開(kāi)到線上(shàng)，又通(tōng)過線上(shàng)輻射所有(yǒu)線下。同時(shí)，銀行(xíng)也以資金輸出方式的靈活性助推企業“互聯網+”的進程。“碰上(shàng)成熟的商業模式，我們可(kě)将借貸化轉為(wèi)投行(xíng)化。”
平安銀行(xíng)杭州分行(xíng)副行(xíng)長李偉達
比銀行(xíng)更為(wèi)積極主動，助推企業“互聯網+”的是政府。周國輝對于浙商們反映的問題，無一避諱地提出了自己的看法。他認為(wèi)，浙商對互聯網的認識是從電(diàn)商開(kāi)始的，但(dàn)電(diàn)商不是“互聯網+”的全部；“互聯網+”的市場(chǎng)在哪裏，想象空(kōng)間(jiān)非常大(dà)，我們希望政府、企業繼續探索、實踐、學習。一個(gè)月前我到奉化，幾個(gè)歸國的小(xiǎo)青年從沒見到過海、沒見過漁船(chuán)，依托北鬥衛星，給漁民在海上(shàng)定位，并告訴他們就近魚市場(chǎng)在哪裏。“互聯網+”的市場(chǎng)在哪裏，想象空(kōng)間(jiān)非常大(dà)，企業、政府包括教育界都在不斷探索實踐與學習；雖然很(hěn)多(duō)人(rén)認為(wèi)浙江不缺錢(qián)，但(dàn)傳統中小(xiǎo)微企業融資難問題仍很(hěn)突出，浙商們要擅于利用衆籌、衆創、衆包等互聯網的方式找到出路。
他還(hái)指出，政府部門(mén)特别是科技(jì)部門(mén)，應該更積極、主動、自覺地順應、擁抱和(hé)運用互聯網技(jì)術(shù)與思維，積極推動經濟、産業和(hé)生(shēng)活、社會(huì)實現“互聯網+”。
政府要自覺運用“互聯網+”理(lǐ)念，推動簡政放權和(hé)法治政府建設。“互聯網+”時(shí)代不斷産生(shēng)的新模式、新業态，也對政府傳統的管理(lǐ)服務産生(shēng)颠覆性挑戰。政府必須創新政府管理(lǐ)服務、制(zhì)定相應标準，“政府不要簡單說NO。”
《浙商》雜志(zhì)社社長、浙商全國理(lǐ)事會(huì)理(lǐ)事長朱仁華在最後發言中說，今天周廳長的演講确實讓我們充分了解了“+互聯網”與“互聯網+”的區(qū)别，傳統産業+互聯網，是以傳統産業為(wèi)主；互聯網+傳統産業，則是互聯網思維。以這種主次關系的變化，讓我們充分了解“互聯網+”的意義。
《浙商》雜志(zhì)社社長、浙商全國理(lǐ)事會(huì)理(lǐ)事長朱仁華
衆所周知，浙商正在面臨重要的轉折期。周廳長剛才的忠告，既是對我們浙商發出的警示，也是對浙商面對新挑戰時(shí)的一種期許。如果我們把握了“互聯網+”，那(nà)麽浙商一定會(huì)赢得(de)新的未來(lái)。浙商也一定可(kě)以赢得(de)未來(lái)。浙商一定會(huì)是“互聯網+”時(shí)代的新弄潮人(rén)。
